top of page
.png)
De publieke opinie op schrift: het mee___regeerakkoord.
In Den Haag wordt geregeerd. In de samenleving wordt meegeregeerd — door mensen die zien wat werkt, wat schuurt en wat beter kan. Het mee__regeerakkoord is ons streven om die werkelijkheid zichtbaar te maken. Geen schaduwdocument, maar een parallel akkoord dat meebeweegt met de tijd, de feiten en de inzichten van onze lezers.
.png)
01
mee__regeerakkoord per jaar
12
verantwoordelijke ministers
2.000
beleids- & advies stukken als inspiratie per jaar
Alles onder de loep.
Het is geen alternatief regeerakkoord. Het is een levend document dat groeit met elke analyse, elk dossier en elke bijdrage uit de gemeenschap. Een akkoord dat niet wacht op verkiezingen, maar voortdurend wordt herschreven door iedereen die verder kijkt dan de headlines.
Elk thema een hoofdstuk. Alle verhalen van de redactie, van de leden en abonnees, gebundeld tot ideeën en voorstellen. Het mee__regeerakkoord wordt in 2026 voor het eerst opgeleverd en aangeboden aan de Tweede Kamer en het kabinet.
De rekening van de rust: wat de Miljoenennota 2027 verzwijgt over wie betaalt voor stabiliteit
Een beschouwing van het Nederlands schaduwkabinet in aanloop naar Prinsjesdag, dinsdag 15 september 2026 Een begroting die zichzelf feliciteert Er is een genre van regeringsretoriek dat je de trots van de gemiddelde zou kunnen noemen. Een tekort van 2,1% in 2027, een schuld die rond de 48,0% van het bbp blijft hangen, ruimschoots onder de Europese norm van 60%. Op papier is dit een begroting van een land dat zijn zaakjes op orde heeft. Nederland doet het beter dan Frankrijk,
Mirthe van der Tang
5 sep7 minuten om te lezen
De brug die we niet repareren
Nederland investeert steeds minder in bruggen, wegen en spoor: van 2,7% naar 2,0% van het bbp sinds 2011. Achterstallig onderhoud loopt op tot tientallen miljarden, terwijl zorg en sociale zekerheid automatisch doorgroeien. Het Mee-Regeerakkoord pleit voor een apart, wettelijk verankerd investeringskader van acht jaar, losgekoppeld van de jaarlijkse begrotingsstrijd. Geen ideologie, wel een structurele oplossing voor een land dat zijn eigen toekomst opeet.
Albert van der Tang
17 jul6 minuten om te lezen
Vier vormen van Europese samenwerking die Nederland al heeft, maar nog niet durft te erkennen
Waarom Nederland al lang niet meer alleen beslist over digitale infrastructuur, defensie of kapitaalmarkten, maar er nog wel zo over praat. Zonder ideologie, met concrete maatregelen, kosten en risico’s.
Albert van der Tang
13 jul10 minuten om te lezen
De basis voor al het werk: over de uitvoerbaarheid van beleid
Nederland maakt wetten die het land niet kan uitvoeren. Structureel, niet incidenteel. De uitvoeringstoets is tandeloos, uitvoerders zitten te laat aan tafel, ICT-systemen communiceren niet met elkaar. De toeslagenaffaire kostte 4,7 miljard euro en verwoestte levens. Het mee_regeerakkoord stelt: geen wet treedt in werking die niet aantoonbaar uitvoerbaar is. Punt.
Albert van der Tang
26 jun6 minuten om te lezen
Het mee___regeerakkoord 2026
Concept
Albert van der Tang
14 feb1 minuten om te lezen
De rekening van de rust: wat de Miljoenennota 2027 verzwijgt over wie betaalt voor stabiliteit
Een beschouwing van het Nederlands schaduwkabinet in aanloop naar Prinsjesdag, dinsdag 15 september 2026 Een begroting die zichzelf feliciteert Er is een genre van regeringsretoriek dat je de trots van de gemiddelde zou kunnen noemen. Een tekort van 2,1% in 2027, een schuld die rond de 48,0% van het bbp blijft hangen, ruimschoots onder de Europese norm van 60%. Op papier is dit een begroting van een land dat zijn zaakjes op orde heeft. Nederland doet het beter dan Frankrijk,
Mirthe van der Tang
5 sep
Het land dat evalueert, maar niet leert
Nederland laat honderden beleidsevaluaties per jaar uitvoeren, maar gebruikt ze nauwelijks. Departementen beoordelen hun eigen beleid, evaluatiekennis wordt uitbesteed in plaats van opgebouwd, en vaak blijkt pas achteraf dat niemand de juiste data verzamelde. Het mee__regeerakkoord pleit voor onafhankelijke evaluatie-eenheden, verplichte evaluatieplannen vooraf en automatische Kamerbehandeling van tegenvallende uitkomsten, naar Brits voorbeeld.
Johanna van Haren
22 jul
De brug die we niet repareren
Nederland investeert steeds minder in bruggen, wegen en spoor: van 2,7% naar 2,0% van het bbp sinds 2011. Achterstallig onderhoud loopt op tot tientallen miljarden, terwijl zorg en sociale zekerheid automatisch doorgroeien. Het Mee-Regeerakkoord pleit voor een apart, wettelijk verankerd investeringskader van acht jaar, losgekoppeld van de jaarlijkse begrotingsstrijd. Geen ideologie, wel een structurele oplossing voor een land dat zijn eigen toekomst opeet.
Albert van der Tang
17 jul
Vier vormen van Europese samenwerking die Nederland al heeft, maar nog niet durft te erkennen
Waarom Nederland al lang niet meer alleen beslist over digitale infrastructuur, defensie of kapitaalmarkten, maar er nog wel zo over praat. Zonder ideologie, met concrete maatregelen, kosten en risico’s.
Albert van der Tang
13 jul
2/4 | Wie je kent: het onzichtbare kapitaal van sociale ongelijkheid
Twee mensen met hetzelfde inkomen kunnen radicaal verschillende kansen hebben, afhankelijk van wie ze kennen. Het SCP deelde Nederland in zeven sociale klassen op basis van economisch, sociaal, cultureel en persoonskapitaal: 1 op 6 Nederlanders heeft op alle vier een achterstand. Het mee___regeerakkoord pleit voor een landelijk mentorstelsel, open stageplekken en investering in het verenigingsleven om netwerken over klassengrenzen heen te bouwen.
Mirthe van der Tang
4 jul
1/4 | De rekening van het geluk: economische ongelijkheid in Nederland
Nederland scoort keurig op inkomensgelijkheid, maar vermogen is een ander verhaal: de rijkste 10% bezit 56% van alle 2,6 biljoen euro, de top 0,1% houdt 260 miljard vast. Terwijl belasting inkomen fors herverdeelt, blijft vermogen grotendeels buiten schot. Het mee__regeerakkoord pleit voor werkelijk rendement in box 3, gelijktrekken van aanmerkelijk belang met arbeidsinkomen en een nuchtere erfbelasting. Geen klassenstrijd, wel rechtvaardige rekenkunde.
Pieter 't Hoen
2 jul
De machine hapert: waarom Nederland steeds harder werkt voor steeds minder groei
Nederlandse productiviteitsgroei kelderde van 1,5% naar 0,4% per jaar, kostte de afgelopen tien jaar zo’n honderd miljard euro gemiste welvaart. Oorzaken: minder gaswinning, achterblijvende tech-investeringen, trage mkb-digitalisering en de wet van Baumol in zorg en onderwijs. Dit hoofdstuk stelt een pakket van 2,8 miljard euro voor: mkb-vouchers, een meegroeiend R&D-belastingkrediet, een productiviteitsfonds voor zorg en onderwijs, versnelde omscholing. Doel: 1% groei per ja
Albert van der Tang
2 jul
De stille reorganisatie van Nederland
Niemand wordt ontslagen. En toch verandert het werk van honderdduizenden Nederlanders ingrijpend, zonder dat beleid het ziet. AI herschrijft functies van binnenuit, treft juist hoogopgeleiden het hardst, en maakt overheidsbesluiten onbegrijpelijk voor burgers. Het mee__regeerakkoord introduceert een Taakveranderingsregister, een persoonlijk Overstapbudget en een uitlegplicht voor overheidsalgoritmes. Kosten: ~900 miljoen per jaar. Prijs van niets doen: onbekend, maar hoger.
Mirthe van der Tang
1 jul
Een land dat alles digitaliseert, maar niets bouwt
Nederland heet digitaal koploper, maar 2,5 tot 4 miljoen burgers komen niet mee terwijl de overheid zelf kampt met mislukte ICT-projecten en miljarden verspilling. Dit plan stopt megalomane ICT-projecten, stelt een minister voor Digitale Zaken aan met doorzettingsmacht, garandeert offline alternatieven voor elke digitale dienst en rolt gratis digitale scholing landelijk uit. Kosten: ruim 1 miljard euro per jaar, deels uit bestaande verspilling. Doel: een overheid die werkt, v
Albert van der Tang
1 jul
Het Bewijslastland
Nederland regelt niet voor zijn burgers, het laat ze bewijzen. Mkb-bedrijven betalen tot 500.000 euro per jaar aan regeldruk, zorgprofessionals verliezen tijd aan formulieren die niemand leest, en 94% van de structurele lasten komt uit Brussel, niet Den Haag. Dit dossier stelt een wettelijke nullijn voor, bindend toezicht door het ATR, omkering van de bewijslast en harde tijdsnormen per sector. Potentiële besparing: zo’n 4 miljard euro per jaar voor het mkb alleen al.
Johanna van Haren
1 jul
bottom of page